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會議指出，2025年，在集團黨委的堅強領導下，公司全體干部職工凝心聚力，在黨建引領、經營管理、項目建設和風險防控等方面取得切實成效，要進一步復盤2025年度工作，查擺不足、提煉經驗、反思瓶頸，為推動2026年各項工作提質增效筑牢根基。

2026年，是深入貫徹黨的二十屆四中全會精神的關鍵之年，是“十五五”規劃開局起步之年。圍繞各項目標任務，會議要求，一要毫不動搖加強黨建引領。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，做到學思用貫通、知信行統一，錨定核心主業不偏移，推動黨建與生產經營深度融合。二要毫不動搖加快扭虧增盈。聚焦主責主業，積極培育可持續發展的租賃模式和業態，優化產業布局，精準招商，提高招商坪效，積極盤活存量資產，加快推進提質增效和扭虧增盈進程。三要毫不動搖強化風險防控。持續強化資金統籌規劃，合理規劃資金用途，確保公司資金鏈風險可控。持續加大債權清收力度，杜絕出現新的債權債務風險。四要毫不動搖加強隊伍建設。嚴格按照集團“人才建設年”工作部署，進一步完善選人用人、考核激勵、業務培訓、競聘上崗等工作機制。堅持以人為本、突出實干導向、激勵擔當作為、營造良好氛圍，實現能力在一線提升、業績在一線積累，充分激發內生動力和創新活力。

對標集團下達的2026年度目標任務，會上，與各部門簽訂了2026年度目標責任書，凝聚發展共識、壓實工作責任，并對公司2025年度先進集體和先進個人進行了表彰。

立足“十五五”開局之年，現代物流公司將進一步以“懂感恩”的政治自覺、“有情懷”的初心堅守、“重實干”的責任擔當，持續推動公司高質量發展。